Жители Бенина часто говорят, что земля в их стране сладкая, а цветок сахарного тростника ‒ это цветок их счастья. Рассказ мы начнем с предприятия под названием «Сокобай».

Почвы Бенина подходят для выращивания сахарного тростника, из которого можно производить сахар. Еще в начале 1970-х годов Бенин сделал сахарную промышленность важной отраслью, вместе с Федеративной Республикой Нигерия был создан «Бенинский сахарный Союз Саве», который был официально запущен в марте 1983 года. Но из-за плохой комплектации крупногабаритного оборудования на заводе, имеющихся естественных дефектов при сборке и комплектации, в сочетании с недостаточными сельскохозяйственными условиями, все это привело к низкой эффективности производства, большому потреблению энергии и высокой себестоимости продукции. «Бенинский сахарный Союз Саве» многократно переходил из рук в руки и просуществовал всего шесть сезонов, а с 1990 года производство было прекращено. У бенинских сахароваров того времени жизнь была не сладкой, а цветущий розовым тростник не казался им привлекательным.

Чтобы переломить ситуацию, правительства Бенина и Нигерии открыли тендер на выбор нового арендатора. Китайская национальная корпорация по импорту и экспорту комплектного оборудования (COMPLANT) приняла участие в тендере, в конечном итоге получила право аренды, создала единственное в Бенине сахароваренное предприятие ‒ сахарное предприятие Бенин-Чжунчэн Co., Ltd. (SUCRERIE DE COMPLANT DU BENIN) (на китайском языке «索科贝», на французском языке «SUCOBE»)

Предприятие расположено на окраине города Саве в провинции Коллинз, Бенин, что приблизительно в 260 км от неофициальной столицы Котону. Как сельскохозяйственное, промышленное и торговое совместное предприятие, оно главным образом занималось выращиванием сахарного тростника, производством и продажей сахара, восполняя пробелы в сахарной промышленности Бенина и добавляя сладости к жизни бенинцев.

В начале зарождения предприятия «SUCOBE» на руки в основном были приняты беспорядок и хаос. На огромной ферме всего лишь на чуть более 1000 гектарах выращивали сахарный тростник, вырастаемый на четырехлетних старых корнях. Большие плантации сахарного тростника долгое время оставались заброшенными. Повреждены дороги, водопропускные трубы, дренажные канавы, ирригационные сооружения. Заводское оборудование и сельскохозяйственная техника не ремонтировались на протяжении долгих лет, утеряны многие главные детали. Произошла большая утечка талантливых управленцев предприятия, квалифицированного персонала, особенно в таких ключевых сферах, как электроэнергетика, варка сахара, очистка, турбинный цех и т. д.

Вернуть жизнь предприятию, которое простаивало более 10 лет ‒ непростая задача. Сотрудники китайской стороны проявили изобретательность, повели сотрудников бенинской стороны за собой, провели очистку и инспекцию имеющегося на руках оборудования, вложили много человеческих, материальных и финансовых ресурсов, заложили прочную основу для нормальной работы завода и фермы. Для того, чтобы производственный процесс соответствовал местным условиям, китайская сторона провела более 90 технических преобразований на заводе, используя китайское оборудование и технологии, постепенно заменили изначально имевшееся оборудование, старую технологию производства заменили на процесс сульфитации сахара, отказались от производства сахара-сырца и рафинированного сахара, заменив на белый гранулированный сахар, стали производить удовлетворяющие требованиям к пищевым продуктам белый сахар и спирт.

В то же время Китай закупил различные тракторы, транспортные средства и другую сельскохозяйственную технику, заложив основу для работы фермы. В 2018 году вышедший на пенсию старший инженер-энергетик Дубэй неоднократно говорил: «Хорошо, что китайская сторона вложила инвестиции в техническое обеспечение и реконструировала электрическую систему, в противном случае на что можно было бы опираться в орошении таких больших плантаций сахарного тростника».

Таким образом, всего за четыре сезона уборки и отжима тростника предприятие «SUCOBE» освоило и обработало все 4935 гектаров земли и добилось хорошего урожая в 258 тыс. т сахарного тростника в один сезон, это был самый высокий урожай за всю историю компании. В настоящее время производство белого сахара на предприятии «SUCOBE» поддерживается на уровне 16 тыс. т в год, 80‒85% из которых экспортируется в Нигер и 15‒20% продается на месте, главным образом поставляется в качестве сырья для производства напитков на крупнейшем заводе по производству напитков SOBEBRA в Бенине.

Предприятие «SUCOBE» всегда вносит арендную плату и уплачивает налоги в строгом соответствии с договорами аренды, местными законами и правилами, что в значительной степени способствует социально-экономическому развитию региона Саве и даже провинции Коллинз.

Сельскохозяйственная техника на территории завода «SUCOBE»

По мере развития предприятия постоянно повышаются заработная плата и надбавки местных работников «SUCOBE». В 2017 году контрактники в «SUCOBE» имели среднюю годовую заработную плату в размере около 1,6 млн франков КФА или около 2700 долларов США, это выше среднего уровня доходов в Бенине (в 2017 году в Бенине средний валовой национальный доход на душу населения находился на уровне всего 825 долларов США).

Повышение доходов улучшило качество жизни, сотрудники «SUCOBE» построили свои дома в Саве и прилегаю-щих районах, приобрели мотоциклы и даже автомобили. «SUCOBE» также каждый год предоставляет своим сотруд-никам беспроцентные кредиты, помогая детям сотрудников учиться в школе.

Поэтому люди, когда разговор заходит о «SUCOBE», всегда полны гордости. Лоран, ассистент из отдела снабжения и сбыта компании, сказал, что в тот день, когда официально подписал контракт с компанией, он от волнения даже всплакнул. Прошло столько лет, но Лоран все также работает с ответственностью и трудолюбием. Каждый раз, когда речь заходит о компании, он говорит со вздохом: «Когда я только что приехал на работу в «SUCOBE», я не мог позволить себе даже пару обычных тапочек. Позже я купил себе поле, построил дом и женился. В 2016 году я купил подержанную тойоту, а в 2019 году я постро-ил новый дом и готов начать сдавать его в аренду. Работа в «SUCOBE» дала мне возможность изменить свою судьбу».

Имеющее отличительные особенности каноэ в Бенине

Водитель Эллис пришел в компанию в тот год, когда у него родился первый ребенок. Теперь он является отцом уже четверых детей. Он сказал: «Я надеюсь, что когда я уйду на пенсию, мои дети тоже будут работать на этой земле, надеюсь, что и их дети тоже».

Поколение местных жителей и даже несколько поколений возлагают свои чаяния на хорошую жизнь на предприятие, которое приносит им надежду. Это не только потому, что «SUCOBE» приносит реальную пользу местным жителям, но и потому, что «SUCOBE» способствует развитию промышлен-ности Бенина.

«SUCOBE» способствует местному экономическому развитию, способствует постепенной агломерации отраслей, связанных с сахарной промышленностью, и улучшает промышленную базу для долгосрочного развития Бенина. Побочным продуктом производства тростникового сахара является патока, и использование патоки для производства спирта является хорошим способом увеличения прибыли из-за низкой цены на сахар. В «SUCOBE» уже давно построили цех по производству спирта. Однако объем производства спирта исключительно из патоки невелик. Поэтому компания решила расширить производственную линию и производить спирт из маниоки, тем самым увеличив объем производства.

Маниока ‒ главная продовольственная культура Бенина, имеющая всю необходимую базу для выращивания в данной местности. До создания «SUCOBE» маниока в основном использовалась для производства маниоковой муки ‒ тапиоки, кроме собственного потребления ее фермерами, экономические выгоды не были полностью выявлены. После того, как в «SUCOBE» была введена линия по производству спирта из маниоки, фермеров всеми силами стали поощрять увеличить объем выращивания маниоки, а идеальные закупочные цены, мгновенные и честные способы оплаты прибавили энтузиазма фермерам в этом деле, что привело к росту популярности выращивания маниоки в окрестностях Сахарного союза.

Благодаря многолетним усилиям компании «SUCOBE» объем закупок сухой маниоки вырос с первоначальных 3 тыс.т до сегодняшних 14 тыс. т, а в окрестностях Саве образовалась группа постоянных поставщиков маниоки, сотрудничающих на основе доверия друг другу. Поставляя сушеную маниоку компании, сотни фермеров улучшили свои доходы и условия жизни, а крупные производители маниоки построили двухэтажные дома и купили собственные транспортные средства.

В настоящее время в «SUCOBE» наблюдается значительный рост производства спирта за один сезон уборки и отжима тростника, который удовлетворяет более половины спроса на спирт в Бенине и играет важную роль в сокращении импорта и экономии валютных расходов Бенина, а также в содействии торговому балансу.

Кроме того, спирт «SUCOBE» имеет высокое качество и мягкий вкус, за эти годы приобрел большое количество постоянных клиентов и пользуется хорошей репутацией во всем Бенине. Многие клиенты разбогатели, делая бизнес на спирте «SUCOBE», открыв розничные точки в окрестностях Саве и в крупных городах Бенина. Многие индийские винные заводы в столице Котону также установили долгосрочные и стабильные отношения с «SUCOBE».

Уровень промышленного развития Бенина не высок, здесь не хватает крупных трудоемких предприятий. Создание «SUCOBE» облегчило эту проблему. Как крупное предприятие с 5 тыс. га сельскохозяйственных угодий, в «SUCOBE» помимо рабочих, задействованных на фабриках, еще особенно много рабочих задействовано на ферме. В сезон уборки и отжима тростника (с ноября по март следующего года) на ферме может работать до 4000 человек в день, а в период не сезона (с апреля по октябрь) ‒ тоже задействовано до 100 человек в день. Эти работы не требуют особого профессионализма, поэтому и мужчины и женщины одинаково имеют соответствующие рабочие навыки. «SUCOBE» предоставило много рабочих мест для местных жителей и стало предприятием с наибольшим количеством рабочих в Бенине. Это единственное предприятие в Бенине, которое может достичь такого масштаба по использованию рабочей силы.

Рабочие «SUCOBE» во время работы

«SUCOBE» не только дает работу местным жителям, но и активно подготавливает местные кадры. В настоящее время 99% сотрудников «SUCOBE» являются бенинцами, поэтому можно сказать, что на самом деле достигнута локализация производства, локализация сырья (сахарный тростник, маниока) и локализация переработки, местные жители с гордостью его называют бенинским «национальным предприятием».

Люди, побывавшие в Бенине, повсеместно ощущают, что местное население устремляет взоры на Китай и надеется увидеть его собственными глазами. Именно через строительство «SUCOBE» китайский и бенинский народы углубили взаимопонимание. Несмотря на то, что в процессе сотрудничества возникали преграды, однако обе стороны стремились к общему видению перспектив прекрасной жизни, став могучим двигателем для общения и переговоров, завязывания дружеских отношений.

Бригадир цеха по производству сахара Кремон является первым председателем профсоюза «SUCOBE», он зачастую вступал в резкие противоречия с руководством от китайской стороны по вопросам борьбы за интересы бенинских сотрудников. Но в производстве Кремон опять же был основной силой в прямом смысле этого слова. После начала сезона уборки и отжима тростника 2016‒2017 годов, производство сахара на заводе замедлилось, и китайско-бенинский персонал очень волновался, круглосуточно отслеживал ситуацию, чтобы устранить «утечку». Будучи бригадиром главного производственного участка, Кремон активно сотрудничал с китайским персоналом,неоднократно ночью в поте лица вбегал в офис директора завода с докладом об обнаруженных новых неполадках, внес личный вклад в преодоление трудностей компании.

Пейзаж Бенина

Глава фермы «SUCOBE» от китайской стороны обычно предъявляет строгие требования к своим сотрудникам, и сотрудники часто вне работы «жаловались» на это. В апреле 2019 года этот руководитель должен был вернуться на родину на лечение. Ранним утром в тот день, когда он покидал «SUCOBE», несколько крупных и несколько мелких подрядчиков с фермы, которые обычно выражали свое недовольство в его сторону, сели на фермерский пикап для китайского персонала и отправились в китайскую жилую зону, чтобы попрощаться с ним. Кузов пикапа был забит людьми, многие сотрудники с бенинской стороны видели, как он старался ради «SUCOBE» и заболел от переутомления, все молча плакали.

С самого начала независимости Бенин установил крепкую дружбу с Китаем. Китай долгое время оказывал всестороннюю помощь развитию Бенина. В настоящее время «SUCOBE» делает жизнь бенинского народа еще более сладкой, а цветы дружбы двух народов расцветают во всем своем великолепии на этой теплой сладкой земле.